8.1 Корпоративная культура и эффективность стартапа

Очень часто начинающие предприниматели бывают сосдедоточены на клиентах, на своих продуктах, на ценах и себестоимости, но забывают о необходимости управления их основным активом — людьми и корпоративной культуре, которая лежит в основе этого процесса. Корпоративная культура есть всегда и формируется с первых дней существования предприятия. Но основатели компании часто не понимают и не осознают, что именно они вовлечены в создание культуры своего стартапа. Поэтому, иногда, по прошествии некоторого времени, они обнаруживают совсем не ту корпоративную культуру, которую им хотелось бы видеть в своем предприятии. 

Корпоративная культура является важным аспектом любой организации, поскольку она формирует то, как сотрудники работают, взаимодействуют друг с другом и с клиентами и принимают решения.

Корпоративная культура имеет решающее значение для стартапов: она определяет, как стартап привлекает и удерживает сотрудников; она помогает обеспечить согласованность целей на разных уровнях организации; формирует ценности и трудовую этику всех сотрудников; влияет на процесс принятия решений; является дифференциатором компании и может быть сильным конкурентным активом.

Корпоративная культура играет жизненно важную роль в успехе стартапа, и ее нельзя упускать из виду. Это помогает создать основу для роста и устойчивого развития предприятия и определить его будущее на многие годы вперед.

В этом разделе вы познакомитесь с основными концепциями корпоративной культуры:

• Вы сможете определить, какой тип корпоративной культуры наиболее подходит вашему предприятию.
• Вы узнаете, от чего зависит производительность организации.
• Вы сделаете первый шаг к осознанному формированию своей корпоративной культуры.

Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс