8.2 Роль основателей. Распределение долей в стартапе

₾50
shutterstock_1246645873

Люди, входящие в состав команды основателей стартапа играют критическую роль в его успехе или провале.   Личность и взаимоотношения между основателями компании влияет на результаты  работы стартапа, как  ни один другой фактор. Большинство специалистов и венчурных капиталистов сходятся на том, что очень многие проблемы стартапов связаны с различными осложнениями в команде основателей. Характер основателей, их эмоции и страсти часто налагают отпечаток на решения, сделанные в самом начале истории предприятия. Эти решения  продолжают влиять на деятельность стартапа на протяжении всего его существования. Данный раздел поможет вам понять, как ответы на эти вопросы повлияют на развитие вашего проекта.

Ожидаемый результат: вы определите свою позицию по вопросам:

  • Следует ли создавать компанию в одиночку или в составе группы?
  • Что лучше, формировать управленческую команду из людей одинакового с вами типа и взглядов или лучше иметь разнородную команду?
  • Какую роль играют ваши личные ценности в судьбе создаваемого вами стартапа?

Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс

Подробнее о курсе

  • Лекций: 4
  • Тестов: 3
  • Длительность: 5 дней
  • Уровень Все уровни
  • Язык: Русский, английский
  • Студентов: 27
  • Оценка знаний: Да
Аватар пользователя
Основатель Startup Navigator. Занимала различные руководящие позиции в международных американских и европейских компаниях, в том числе Hewlett Packard, Oracle, Philips Lighting. Имеет опыт руководства в периоды поглощений, слияний и разделения компаний. Основала издательство «Аквамариновая Книга». В качестве издателя перевела на русский язык и выпустила ряд бестселлеров в области бизнеса, высоких технологий и психологии в период 2008-2011 годов, в том числе “Что бы сделал Google”, “Быть начальником – это нормально”, “Все о дистрибуции”, “Здоровье бизнес-лидера. Как добраться до вершины и удержаться там”, “Приключения ИТ лидера”, “Мифы о менеджменте”, “Dot.Cloud: облачные вычисления – бизнес-платформа XXI века” Имеет степень кандидата экономических наук, защитила диссертацию по теме «Сравнительный анализ инновационной стратегии американских и японских промышленных компаний».

Оставьте комментарий

0
    0
    Корзина
    Очистить корзинуВернуться к покупкам