3.1. Определение целевого рынка.

$80
course shutterstock_678432697

Итак, вы определились с вашей бизнес-идеей, но теперь вам нужно понять насколько она перспективна и сформировать стратегию развития стартапа.

Первым шагом в этом направлении является определение целевого рынка и исследование предпочтений ваших потенциальных потребителей.

Это важнейший этап построения стартапа, который позволяет прояснить главные обстоятельства будущего бизнеса и, тем самым, снизить риски, связанные с восприятием вашего продукта или услуги вашими потенциальными потребителями. Около 40% стартапов терпят неудачу, поскольку неверно определяют свой целевой рынок и предпочтения потребителей.

Ожидаемые результаты:

  • Вы детально познакомитесь с определением целевой аудитории и методами ее исследования.
  • Получите представление об основных элементах, описания целевой аудитории.
  • В рамках практических заданий составите шаблон для проведения опроса и интервью целевой аудитории, сможете определить приоритетные направления развития стартапа

Все это позволит вам снизить неопределенности связанные с потенциальными объемами продаж, прибыльностью, стратегией в области ценообразования и приоритетных  направлениях стимулирования спроса на ваши продукты и услуги.

Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс

Подробнее о курсе

  • Лекций: 4
  • Тестов: 3
  • Длительность: 4 дня
  • Уровень Любой
  • Язык: Русский
  • Студентов: 32
  • Оценка знаний: Да
Основатель Startup Navigator. Занимала различные руководящие позиции в международных американских и европейских компаниях, в том числе Hewlett Packard, Oracle, Philips Lighting. Имеет опыт руководства в периоды поглощений, слияний и разделения компаний. Основала издательство «Аквамариновая Книга». В качестве издателя перевела на русский язык и выпустила ряд бестселлеров в области бизнеса, высоких технологий и психологии в период 2008-2011 годов, в том числе “Что бы сделал Google”, “Быть начальником – это нормально”, “Все о дистрибуции”, “Здоровье бизнес-лидера. Как добраться до вершины и удержаться там”, “Приключения ИТ лидера”, “Мифы о менеджменте”, “Dot.Cloud: облачные вычисления – бизнес-платформа XXI века” Имеет степень кандидата экономических наук, защитила диссертацию по теме «Сравнительный анализ инновационной стратегии американских и японских промышленных компаний».