2.3 Создание новых идей

$50
shutterstock_1425918230

Если вы прослушали предыдущие лекции и проделали свою домашнюю работу, то у вас уже есть  несколько идей. Теперь ваша главная задача определить, которая из этих идей является наиболее многообещающей, и обладает наивысшей бизнес-ценностью. Ответ на этот вопрос важен также и для успеха ваших переговоров с потенциальными партнерами и инвесторами, в ходе которых от вас будут ожидать обоснованную презентацию вашего бизнес-проекта.

Итак, что же делает идею наиболее многообещающей? Об этом мы рассказываем в данной лекции.

В результате вы:

  • Научитесь делать всестороннее описание своей бизнес-идеи.
  • Сможете определить основные критерии оценки ценности бизнес-идеи
  • В рамках практического задания описать свою идею, включая основные показатели ее эффективности

Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс

Подробнее о курсе

  • Лекций: 2
  • Тестов: 2
  • Длительность: 3 дня
  • Уровень Любой
  • Язык: русский
  • Студентов: 23
  • Оценка знаний: Да
Основатель Startup Navigator. Занимала различные руководящие позиции в международных американских и европейских компаниях, в том числе Hewlett Packard, Oracle, Philips Lighting. Имеет опыт руководства в периоды поглощений, слияний и разделения компаний. Основала издательство «Аквамариновая Книга». В качестве издателя перевела на русский язык и выпустила ряд бестселлеров в области бизнеса, высоких технологий и психологии в период 2008-2011 годов, в том числе “Что бы сделал Google”, “Быть начальником – это нормально”, “Все о дистрибуции”, “Здоровье бизнес-лидера. Как добраться до вершины и удержаться там”, “Приключения ИТ лидера”, “Мифы о менеджменте”, “Dot.Cloud: облачные вычисления – бизнес-платформа XXI века” Имеет степень кандидата экономических наук, защитила диссертацию по теме «Сравнительный анализ инновационной стратегии американских и японских промышленных компаний».