Предприниматель или наемный служащий?

Какими качествами должен обладать предприниматель? Какие черты характера необходимы, чтобы создать бизнес-предприятие из идеи и получить высокую прибыль?

Предпринимателями становятся не все. Различные исследования в области предпринимательства выделили следующие предпринимательские черты характера:

упорство, терпение, настойчивость
желание брать на себя инициативу
дух соперничества, стремление вырваться вперед, состязательность
уверенность в себе и своих силах
сильная потребность создать что-то значимое
хорошее здоровьвье и отличная физическая форма

Возраст не является определяющим фактором предпринимательства. Большая часть стартапов создается в возрасте от 30 до 59 лет. Приведу в качестве примера известные компании и возраст их создателей:

Facebook (20), Microsoft (20), Apple (21), Google (25), Twitter (30), Amazon (30), Tesla (34), Oracle (35), Netflix (37), Zynga (41), Walmart (44), McDonald’s (53).

Можно ли на основании психологического профиля человека предсказать, будет ли он или она успешным предпринимателем?

Должен ли предприниматель быть гениальным, чтобы быть успешным?

Как и в любой профессии психологическая склонность — это важный, но не единственный залог успеха. При решении, какой дорогой пойти и как строить свою карьеру — быть наемным служащим или предпринимателем — некоторые люди чувствуют себя более уверенными в качестве наемных служащих, а некоторые становятся предпринимателями? Почему? Что отличает предпринимателя:

Умение быть гибким и чувствовать себя комфортно в постоянно меняющихся обстоятельствах. Наемный служащий обычно работает в рамках определенной функции с заранее заданными параметрами. Его рабочий день наполнен более или менее повторяющимися действиями и имеет в этом смысле гарантированную определенность. Предприниматель в отличие от этого не имеет четко определенных обязанностей и как правило должен заниматься разными делами, должен уметь быстро находить решения для разнообразных проблем и преодолевать кризисные ситуации.

Умение мотивировать себя. Будучи наемным служащим, вы всегда имеете руководителя, который определяет ваши цели и задачи, формирует ресурсы для их выполнения, оценивает вашу работу. Не важно, как вы к этому относитесь. Многие не любят “начальников”. Но так или иначе, вы привыкаете, что вам указывают, что нужно делать. Предприниматель — сам себе начальник. Вы не можете просто так сидеть и надеяться, что, может быть, кто-то из потенциальных клиентов, пройдет мимо вашего магазина и захочет приобрести товар, или что кто-то предложит вам отличный ассортимент для продажи, или кто-то появится в вашем офисе и скажет, чем нужно заниматься. Для многих людей, которые пытаются стать предпринимателем и начинают заниматься бизнесом после долгой работы на полном рабочем дне, это самая сложное изменение в жизни и привычках.

Умение распознавать области, представляющие возможность заработать деньги. Когда вы работаете в качестве наемного служащего, всегда есть кто-то другой, кто ищет эти области и направляет вас туда. В своем бизнесе вы должны постоянно следить за вновь возникающими новыми возможностями заработать и конкурентами на вашем рынке.

Умение планировать. План, это карта местности, по которой вы собираетесь идти к цели. Понятно, что когда вы собираетесь отправиться куда-либо вы смотрите на карту, проверяете прогноз погоды, составляете список вещей, которые могут вам понадобиться. В бизнесе — хорошо продуманный план — это одно из основных составляющих успеха. Умение составлять долгосрочные и краткосрочные планы, умение своевременно вносить в них коррективы — важнейшее качество предпринимателя

Вы должны быть готовы постоянно прикладывать усилия. Ваш бизнес двигается и развивается от вашей энергии и от количества ваших вложенных усилий. Как у владельца бизнеса у вас не будет возможности переложить на кого-то вашу работу или отложить ее в случае, если вам не удалось найти нужных сотрудников, или кто-то из них заболел. Особенно много усилий требуется на этапе старта, когда вам необходимо построить бизнес с нулевой точки.

Вы должны быть готовы работать в условиях неопределенности. Никто не может гарантировать вам, что ваш товар будет пользоваться спросом через шесть месяцев, или что ваши покупатели будут в срок оплачивать счета. Или что ваш главный клиент, которой приносит 70% дохода и который сейчас абсолютно удовлетворен вашими услугами, вдруг не решит покупать их у кого-то другого. И наконец, никто не гарантирует, что вы получите прибыль в этом месяце или в следующем и сможете свести концы с концами. Если вы раньше работали как наемный служащий и привыкли получать гарантированный ежемесячный доход, относительно не зависимо от результатов вашей работы, то в своем бизнесе, такой доход зависит только от вас.

Вы должны уметь управлять компанией. Вы должны знать и понимать как работает бизнес в выбранной вами индустрии, уметь подбирать правильных сотрудников и мотивировать их на производительную работу, понимать что движет вашими клиентами и партнерами, понимать как работает формируется спрос и работает маркетинг и продвижение, иметь хорошие знания в области финансовых и юридических областях.

Наконец, вы должны иметь долгосрочное понимание перспективы развития компании и ее роста

Предпринимательство требует большой физической и психологической выносливости, финансовых инвестиций и времени. Существуют ситуации, когда следует воздержаться от предпринимательства. Не рекомендуется начинать создавать свой бизнес на последние деньги, в ущерб своей семье и в состоянии жизненного стресса (потеря любимого человека, серьезная болезнь, финансовые трудности, потеря работы и т.д).

И, наконец, еще один немаловажный момент. Если вы являетесь наемным служащим и получаете зарплату, это ваша чистая прибыль. Собираясь создавать свой бизнес, подумайте какую чистую прибыль вы сможете получить и сравните ее со своей годовой зарплатой. Если ваш бизнес-план не позволяет получить значительно больше, подумайте, стоит ли он забот и рисков, связанных с предпринимательством. Может, стоит в этом случае сосредоточиться на карьере наемного служащего?