1. Рейтинг тем в мастеской Name Name First First Last Last Email * 1. ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО абсолютно не интересно не интересно не знаю интересно очень интересно Профиль и мотивация предпринимателя: Особенности характера и компетенции предпринимателя * совершенно не интересно не важно не согласен совершенно согласен Классификация стартапов: Типы предприятий и присущие им особенности, необходимые ресурсы для развития и доступные источники финансирования * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Поймать волну: Инновационные циклы и динамика развития стартапов. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Рискованный бизнес: Рисках и непресказуемость в развитии предприятия. Стратегии управления рисками. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Section Buttons Следующая 2. МАСТЕРСКАЯ ИДЕЙ: ПОИСК И ОЦЕНКА НОВЫХ БИЗНЕС-ИДЕЙ И КОНЦЕПЦИЙ абсолютно не интересно не интересно не знаю интересно очень интересно Как найти идею для стартапа: Формирование новых бизнес-идей со стороны спроса и со стороны предложения * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Бизнес-модель как организационная основа стартапа: Узнайте, как бизнес-модели помогают генерировать новые бизнес-концепции. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Как оценить бизнес-идею: Оценка перспективности и возможности реализации новых бизнес-идей. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Выбор бизнес-идеи: Турнирный подход к сравнению бизнес-идей. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Section Buttons Следующая 3. СОЗДАНИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ НОВЫХ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ абсолютно не интересно не интересно не знаю интересно очень интересно Поиск клиента: Определение целевого рынка и предпочтений потребителей. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Лаборатория инноваций: процесс создания новых продуктов: От идеи до продажи. Создание минимально жизнеспособного продукта * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Введение в управление спросом: Знакомство с факторами распространения новых продуктов и услуг. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Экономика привлечения и удержания клиентов: Определение прибыльности клиентов и формирование маркетингового бюджета на ее основе. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Маркетинг и формирование спроса: Инструменты продвижения товаров и услуг. Основы маркетинга и PR. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Section Buttons Следующая 4. УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ абсолютно не интересно не интересно не знаю интересно очень интересно Искусство и наука ценообразования. Принципы эффективного ценообразования: Концепция ценообразования на основе целевых издержек, стратегии конкурентоспособных цен. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Пульс прогресса – ключевые показатели развития стартапа: Мониторинг прогресса и достижения целей стартапа. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Построение канала продаж: Передовой опыт развития и эффективного управления каналами продаж. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Стратегии развития бизнеса: Управление развитием и ростом предприятия. Конкурентная стратегия * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Принципы масштабирования бизнеса: Принципы и методы эффективного и устойчивого организационного роста. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Навигация в море неопределенности: Планирование как стратегия снижения рисков стартапа. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Определение стоимости стартапа и условия инвестирования: Способы оценки стоимости стартапа, таблица кпитализиции и особенности взаимодействия стартапа с инвесторами * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Section Buttons Следующая 5. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТАРТАПА абсолютно не интересно не интересно не знаю интересно очень интересно Культурный код: Связь качества корпоративной культуры с эффективностью стартапа. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Роль основателей и распределение долей в стартапе: Роль личности основателей в работе стартапа, влияние их характера, их эмоций, предпочтений и ценностей на настоящее и будущее стартапа * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Формирование высокопроизводительной команды: Принципы построения эффективной организации, подбор, оценка и мотивация сотрудников. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Аутсорсинг и профессиональные услуги: Когда и как отдавать задачи на аутсорсинг и использовать профессиональные услуги для максимальной эффективности.. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Section Buttons Следующая 6. ПОДГОТОВКА ПРЕЗЕНТАЦИИ СТАРТАПА ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ИНВЕСТОРАМ абсолютно не интересно не интересно не знаю интересно очень интересно Как интересно рассказать о своем стартапе: Принципы эффективного сторителлинга для изложения миссии и видения стартапа. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Структура презентации: Структура и содержание презентации, с вниманием на ключевых элементах, интересных для инвесторов. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Дизайн презентации: Основы создания визуально привлекательной презентации, которая дополняет и усиливает повествование. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Техники презентации и язык тела: Эффективные техники презентации и язык тела и их влияние на внимание и восприятия презентации аудиторией. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Сессия вопросов и ответов: Как предвидеть потенциальные вопросы и эффективно справляться с ними во время сеанса вопросов и ответов после презентации. * совершенно не согласен не согласен не уверен согласен совершенно согласен Section Buttons Если вы человек, оставьте это поле пустым. Отправить Русский English Русский Русский Русский English Русский Русский English 0 0 Корзина Очистить корзинуВернуться к покупкам
Русский 
English