НА САМЫХ РАННИХ СТАДИЯХ СТАРТАПЫ НУЖДАЮТСЯ В ПОМОЩИ И ПОДДЕРЖКЕ
Специально для вас мы разработаем программу, в рамках которой вы сможете оценить и оформить свою бизнес-концепцию. Содержание сессий формируется в зависимости от потребностей участников и специфики проекта. Занятия проводятся в очной и заочной формах в удобное для участников время.
Если у вас нет времени участвовать в семинарах, вы можете ознакомиться со всеми этапами создания стартапа, пройдя курс по предпринимательству. Из него вы узнаете, как оценить бизнес-потенциал стартапа, как сформировать план развития, как снизить риски неопределенности, как построить эффективную команду, как продвигать ваш товар или услугу, как подготовить презентацию для потенциальных инвесторов.
Мы приглашаем менторов, бизнес-практиков, которые поделятся с вами разнообразными мнениями и опытом. Они помогут вам найти решения для ваших задач и поддержат в сложных ситуациях. Даже если вы не создаете новое предприятие, а только работаете над новым проектом или столкнулись со сложной задачей, встреча с ментором поможет вам найти эффективное решение.
Если у вас уже есть бизнес-план, но остались отдельные области, где вы нуждаетесь в совете, вы можете получить разовые консультации только по этим задачам. В рамках индивидуальных консультаций мы поможем вам прояснить специфические вопросы, касающиеся вашего предприятия, внести изменения в бизнес-план и подготовить презентацию вашего бизнеса для потенциальных инвесторов.
1
НАХОДИМ БИЗНЕС-ИДЕЮ И ОПРЕДЕЛЯЕМ ЕЕ ПОТЕНЦИАЛ
2
ПРОВЕРЯЕМ БИЗНЕС-ИДЕЮ НА НАЛИЧИЕ СПРОСА, УТОЧНЯЕМ ОСНОВНЫЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКТА ИЛИ УСЛУГИ
3
ОПРЕДЕЛЯЕМ СТРАТЕГИЮ РОСТА, КАНАЛЫ ПРОДАЖ, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ, ПЛАН ПРОДВИЖЕНИЯ
4
СОТАВЛЯЕМ ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ, ОПРЕДЕЛЯЕМ РИСКИ
5
ФОРМИРУЕМ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ И МОТИВАЦИЮ СОТРУДНИКОВ
6
ПРОВОДИМ МАРКЕТИНГОВУЮ КАМПАНИЮ И ДЕЛАЕМ ПЕРВЫЕ ПРОДАЖИ