1.4. Риски и неопределенность в экономике стартапов

Бесплатно
shutterstock_1139926778

Из статистики известно, что 90% стартапов терпят неудачу. Уровень риска для начинающего бизнеса велик благодаря тому, что стартап действует в обстоятельствах высокой степени неопределенности. Как правило, основатели стартапа не обладают точной информацией о том, будет ли пользоваться спросом новый продукт, как себя поведет потребитель, что будут делать конкуренты, как поведут себя партнеры, и так далее. 

Из данных лекций вы узнаете, что такое управление рисками и познакомитесь со способами управления ими. Практические задания помогут вам определить риски, критичные для вашего предприятия и составить план управления ими.

Ожидаемые результаты:

  • Вы составите представление о рисках, с которыми вы можете столкнуться в вашем бизнес-проекте.
  • Определите список рисков и составите план по их снижению
  • Снизите риски вашего проекта и повысите вероятность успеха

Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс

Подробнее о курсе

  • Лекций: 3
  • Тестов: 1
  • Длительность: 5 дней
  • Уровень Все уровни
  • Язык: Русский, английский
  • Студентов: 21
  • Оценка знаний: Да
Аватар пользователя
Основатель Startup Navigator. Занимала различные руководящие позиции в международных американских и европейских компаниях, в том числе Hewlett Packard, Oracle, Philips Lighting. Имеет опыт руководства в периоды поглощений, слияний и разделения компаний. Основала издательство «Аквамариновая Книга». В качестве издателя перевела на русский язык и выпустила ряд бестселлеров в области бизнеса, высоких технологий и психологии в период 2008-2011 годов, в том числе “Что бы сделал Google”, “Быть начальником – это нормально”, “Все о дистрибуции”, “Здоровье бизнес-лидера. Как добраться до вершины и удержаться там”, “Приключения ИТ лидера”, “Мифы о менеджменте”, “Dot.Cloud: облачные вычисления – бизнес-платформа XXI века” Имеет степень кандидата экономических наук, защитила диссертацию по теме «Сравнительный анализ инновационной стратегии американских и японских промышленных компаний».

Оставьте комментарий

Бесплатно
0
    0
    Корзина
    Очистить корзинуВернуться к покупкам