Итак, вы определили целевой рынок, выяснили, кто является вашими потенциальными потребителями и конкурентами. Теперь вы можете приступить к планированию вашего бизнес-проекта. Можно ли создать план действий, если вы еще не знаете, каким может быть ваше предприятие? И что, если в ходе его создания будут возникать новые обстоятельства? Как тогда быть с планом? Твердо придерживаться определенных изначально шагов или выбросить первоначальный план и все начать сначала?
В данном курсе вы познакомитесь с особенностями планирования стартапов.
Ожидаемые результаты:
- Вы научитесь использовать планирование в качестве метода снижения рисков стартапа.
- Узнаете как отличается классическое планирование от гибкого планирования.
- В рамках практического задания приступите к составлению своего бизнес-плана.
Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс
Подробнее о курсе
- Лекций: 7
- Тестов: 3
- Длительность: 10 дней
- Уровень Все уровни
- Язык: Русский, английский
- Студентов: 49
- Оценка знаний: Да
-
ПРОСЛУШАЙТЕ ЛЕКЦИИ
- 3.2.1 Планирование стартапа как способ снижения рисков
- 3.2.2. Метод гибкого планирования. Часть 1
- 3.2.3. Метод гибкого планирования. Часть 2
- 3.2.4 Эффективный стартап (Lean Startup). Часть 1
- 3.2.5 Эффективный стартап (Lean Startup). Часть 2
- 3.2.6 Показатели развития стартапа. Скорость сжигания капитала
- 3.2.7 Показатели развития стартапа. Срок окупаемости инвестиций
-
ПРОТЕСТИРУЙТЕ СВОИ ЗНАНИЯ
-
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ