Итак, вы определили целевой рынок, выяснили, кто является вашими потенциальными потребителями и конкурентами. Теперь вы можете приступить к планированию вашего бизнес-проекта. Можно ли создать план действий, если вы еще не знаете, каким может быть ваше предприятие? И что, если в ходе его создания будут возникать новые обстоятельства? Как тогда быть с планом? Твердо придерживаться определенных изначально шагов или выбросить первоначальный план и все начать сначала?
В данном курсе вы познакомитесь с особенностями планирования стартапов.
Ожидаемые результаты:
- Вы научитесь использовать планирование в качестве метода снижения рисков стартапа.
- Узнаете как отличается классическое планирование от гибкого планирования.
- В рамках практического задания приступите к составлению своего бизнес-плана.
Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс
Подробнее о курсе
- Лекций: 7
- Тестов: 3
- Длительность: 10 дней
- Уровень Все уровни
- Язык: Русский, английский
- Студентов: 49
- Оценка знаний: Да
