7.1. Рост и типы стратегии развития бизнеса

$50
shutterstock_1788534464

Рост стартапа зависит от двух основных факторов: от динамики спроса на его товар или услугу и от того, насколько успешно стартап будет конкурировать в борьбе за своего клиента с другими компаниями.

В данном разделе вы познакомитесь с этими факторами и сможете определить тип динамики спроса на ваши продукты или услуги, и узнаете, какие виды стратегии развития предприятия могут применяться.

Ожидаемые результаты:

  • Вы определите тип роста вашего стартапа и основные факторы, от которого он зависит.
  • Вы сможете сформировать возможные сценарии роста вашей клиентской базы.
  • Вы определите вашу конкурентную среду и сформулируете конкурентную стратегию
  • Вы выберете стратегию развития вашего стартапа.

Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс

Подробнее о курсе

  • Лекций: 4
  • Тестов: 3
  • Длительность: 6 дней
  • Уровень Любой
  • Язык: русский
  • Студентов: 36
  • Оценка знаний: Да
Основатель Startup Navigator. Занимала различные руководящие позиции в международных американских и европейских компаниях, в том числе Hewlett Packard, Oracle, Philips Lighting. Имеет опыт руководства в периоды поглощений, слияний и разделения компаний. Основала издательство «Аквамариновая Книга». В качестве издателя перевела на русский язык и выпустила ряд бестселлеров в области бизнеса, высоких технологий и психологии в период 2008-2011 годов, в том числе “Что бы сделал Google”, “Быть начальником – это нормально”, “Все о дистрибуции”, “Здоровье бизнес-лидера. Как добраться до вершины и удержаться там”, “Приключения ИТ лидера”, “Мифы о менеджменте”, “Dot.Cloud: облачные вычисления – бизнес-платформа XXI века” Имеет степень кандидата экономических наук, защитила диссертацию по теме «Сравнительный анализ инновационной стратегии американских и японских промышленных компаний».