Развитие стартапа, как и любой организации проходит через несколько стадий. Для каждой из них существуют типичные особенности в стиле управления, организационной структуре, методах управления, стратегических задачах и роли основателя. Для создания условий сбалансированного развития и снижения рисков неудачи очень важно учитывать эти особенности и своевременно вносить соотвествующие изменения в операционную деятельность компании.
В данном разделе вы познакомитесь с характеристиками различных стадий развития организации.
Ожидаемые результаты:
- Вы получите представление о том, как происходит масштабирование стартапа через различные стадии.
- В практическом задании вы сможете уточнить, насколько состояние вашего стартапа соответствует типичному сочетанию факторов развития.
- Вы сможете спланировать приоритеты и ресурсы для последующих стадий развития.
Для того, чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс
Подробнее о курсе
- Лекций: 2
- Тестов: 1
- Длительность: 5 дней
- Уровень Все уровни
- Язык: Русский, английский
- Студентов: 38
- Оценка знаний: Да