8.4 Аутсорсинг и профессиональные услуги

В процессе формирования компании перед ее руководителями рано или поздно встаёт вопрос нужно ли все делать своими силами или лучше обратиться к сторонним организациям, которые специализируются на тех или иных операциях, то есть прибегнуть к тому, что носит название аутсорсинга. 

Например, если вам нужно произвести товар, как это лучше сделать, самостоятельно или заказать производство у независимой компании? Каким образом определить наиболее выгодный для бизнеса вариант? 

Ответ на этот вопрос даёт теория о транзакционных издержках. Теория о транзакционных издержках объясняет, почему компании расширяют свои внутренние операции и структуры или выводят часть функций во вне, нанимая для их выполнения сторонние организации. В данном разделе вы познакомитесь ее основными положениями. Вы также уточните пользу менторов и консультантов для вашего проекта.

Ожидаемые результаты:

• Вы сможете определить, какие функции в вашем проекте эффективнее отдать внешним подрядчикам, а какие целесообразнее выполнять своими ресурсами.
• Вы познакомитесь с тем, какие облачные услуги могут вам пригодиться и помогут вам эффективно организовать ряд функций.
• Вы определите как вы будете работать с консультантами, нужен ли вам консультационный совет и в чем заключается его польза.
• Вы поймете, зачем вам нужен ментор и чем ментор отличится от консультанта.

Чтобы посмотреть лекции и получить доступ к практической части, необходимо приобрести курс