Марина Тыщенко
Основатель Startup Navigator.
Занимала различные руководящие позиции в международных американских и европейских компаниях, в том числе Hewlett Packard, Oracle, Philips Lighting. Имеет опыт руководства в периоды поглощений, слияний и разделения компаний.
Основала издательство «Аквамариновая Книга». В качестве издателя перевела на русский язык и выпустила ряд бестселлеров в области бизнеса, высоких технологий и психологии в период 2008-2011 годов, в том числе “Что бы сделал Google”, “Быть начальником – это нормально”, “Все о дистрибуции”, “Здоровье бизнес-лидера. Как добраться до вершины и удержаться там”, “Приключения ИТ лидера”, “Мифы о менеджменте”, “Dot.Cloud: облачные вычисления – бизнес-платформа XXI века”
Имеет степень кандидата экономических наук, защитила диссертацию по теме «Сравнительный анализ инновационной стратегии американских и японских промышленных компаний».
24 Курсы
43 Студента
- Бесплатно
1.1 Основные черты характера и компетенции успешного предпринимателя
1 Урок4 Студента - Бесплатно
1.2 Типы стартапов и их особенности
4 Урока6 Студентов - Бесплатно
1.3 Развитие технологии, инновации и динамика стартапов
1 Урок2 Студента - Бесплатно
1.4. Риски и неопределенность в экономике стартапов
3 Урока11 Студентов 2.1 Поиск и создание новых идей для бизнеса
3 Урока4 Студента2.2 Бизнес-модели как источник новых бизнес-идей
4 Урока3 Студента2.3 Создание новых идей
2 Урока4 Студента2.4 Турнирный подход к созданию и оценке новых бизнес-идей
1 Урок3 Студента3.1. Создание новых продуктов
3 Урока4 Студента- $80
3.2 Принципы формирования эффективной цены
2 Урока4 Студента 3.3 Ключевые показатели эффективности стартапа
2 Урока3 Студента3.4. Планирование стартапа как метод снижения рисков
7 Уроков6 Студентов4.1. Определение целевого рынка.
4 Урока7 Студентов4.2. Факторы распространения новых товаров
3 Урока5 Студентов4.3 Экономика привлечения и удержания клиентов
4 Урока5 Студентов4.4 Маркетинг и формирование спроса
9 Уроков5 Студентов5.1. Управление каналом продаж
1 Урок5 Студентов6.1. Рост и типы стратегии развития бизнеса
4 Урока4 Студента7.1. Развитие и масштабирование бизнеса
2 Урока3 Студента8.1 Корпоративная культура и эффективность стартапа
3 Урока2 Студента8.2 Роль основателей. Распределение долей в стартапе
4 Урока3 Студента8.3 Формирование высокопроизводительной команды.
3 Урока3 Студента8.4 Аутсорсинг и профессиональные услуги
4 Урока4 Студента9.1. Определение стоимости стартапа и условия инвестирования
4 Урока3 Студента