Marina Tyshchenko
Основатель Startup Navigator.
Занимала различные руководящие позиции в международных американских и европейских компаниях, в том числе Hewlett Packard, Oracle, Philips Lighting. Имеет опыт руководства в периоды поглощений, слияний и разделения компаний.
Основала издательство «Аквамариновая Книга». В качестве издателя перевела на русский язык и выпустила ряд бестселлеров в области бизнеса, высоких технологий и психологии в период 2008-2011 годов, в том числе “Что бы сделал Google”, “Быть начальником – это нормально”, “Все о дистрибуции”, “Здоровье бизнес-лидера. Как добраться до вершины и удержаться там”, “Приключения ИТ лидера”, “Мифы о менеджменте”, “Dot.Cloud: облачные вычисления – бизнес-платформа XXI века”
Имеет степень кандидата экономических наук, защитила диссертацию по теме «Сравнительный анализ инновационной стратегии американских и японских промышленных компаний».
9.1. Startup valuation and investment terms and conditions
4 Lessons3 Students8.4 Outsourcing and professional services
4 Lessons4 Students8.3 Building a high performance team.
3 Lessons3 Students8.2. Founders' role. Distribution of shares in a startup
4 Lessons3 Students8.1 Corporate culture and startup performance
3 Lessons2 Students7.1. Organisational growth and scaling
2 Lessons3 Students6.1. Growth and types of business development strategies
4 Lessons4 Students5.1. Sales channel management
1 Lesson5 Students4.4 Marketing and demand generation
9 Lessons5 Students4.3 Economics of attracting and retaining customers
4 Lessons5 Students4.2 Innovation adoption by consumers
3 Lessons5 Students4.1 Target Market Definition
4 Lessons7 Students3.4 Startup planning and risk mitigation
7 Lessons6 Students3.3 Startup Key Performance Indicators
2 Lessons3 Students- ₾80
3.2 Effective pricing
2 Lessons4 Students 3.1 Creation of new products
3 Lessons4 Students2.4 Tournament approach to the creation and evaluation of new business ideas
1 Lesson3 Students2.3 Generating new business ideas
2 Lessons4 Students2.2 Business models as a source of new business ideas
4 Lessons7 Students2.1 Search and creation of new ideas for business
3 Lessons4 Students1.4. Risks and uncertainty in the startup economy
3 Lessons11 Students1.3.1 Technology development, innovation and start-up dynamics
1 Lesson2 Students1.2 Types of startups and their features
4 Lessons6 Students1.1 The main character traits and competencies of a successful entrepreneur
1 Lesson6 Students